Obsah kurzu

[u]
[/u]http://bpm-educat.com/kontakt[u]

Ciele: [/u]

Zdokonalenie stratégie výberu
a hodnotenia zamestnancov v spoločnostiach jednotlivých účastníkov
prostredníctvom presných, cielených a rýchlych personálnych pohovorov.
Účastníci absolvovaním tréningu zlepšia svoje zručnosti pri vedení
pohovoru   s potenciálnymi
zamestnancami tak aby pohovor splnil svoj účel – výber uchádzača
s najväčšími predpokladmi na danú prácu, naučia sa ako sa na personálny
pohovor pripraviť z hľadiska reliability a validity, zdokonalia sa v
zručnostiach formulovania a kladenia otázok a konečného správneho
vyhodnotenia výstupov pohovoru.

 


[u] Obsah
: [/u]


[u] 1.
Príprava pohovoru [/u]

  Určenie formálnych a obsahových priorít
pohovoru


[u] 2.
Definícia cieľov a stratégie pohovoru [/u]

  Určenie pracovnej pozície

  Štruktúrovanie rozhovoru

  Zvolenie vhodnej metódy a kľúčov hodnotenia


[u] 3.
Vedenie a spôsoby zefektívnenia pohovoru [/u]

  Identifikácia a eliminácia chybného vedenia
pohovoru

  Správne kladenie otázok

  Kontrola priebehu rozhovoru

  Kľúčové momenty rozhovoru

  Validita a reliabilita

  Správne spracovanie výstupov verbálnej
a neverbálnej komunikácie


[u] 4.
Vyhodnotenie pohovoru [/u]

  Výber správnych metód a spôsobov
vyhodnotenia pohovoru a spracovania výsledkov

 

 

[u][/u]