Obsah kurzu
Čo sa naučíte?
Účastníci sa naučia ako identifikovať a vyhodnocovať riziká naprieč procesmi organizácie, ako dokumentovať manažment rizík, ako rizikám predchádzať.
- Definícia rizika. Analýzy rizík. Analýza dopadov. Identifikácia hrozieb v praxi.
- Identifikácia procesov a rizík. Rozbor príčin, stanovenie závažnosti.
- Firemná stratégia manažmentu rizík. Ciele, kritériá, metódy.
- Zvládanie rizík. Návrh opatrení: zodpovednosti, projekty, zdroje.
- Implementácia: postup, kritériá, podpora.
- Monitorovanie rizík a dôsledkov. Optimalizácia firemného systému manažmentu rizík.
Zásady manažmentu rizík:
- Každý proces je ohrozovaný rizikami. Každý proces je zdrojom rizík.
- Procesom musí byť venovaná vysoká pozornosť.
- Primárnym zdrojom rizík je človek.
- Rizikám ktorým rozumieme môžeme predchádzať.
- Riziká musia byť priebežne systematicky identifikované vrátane ich väzieb.
- Prevencia a príprava na zvládanie nežiaducich stavov je základ manažmentu.
- Manažment rizík musí zahŕňať všetky oblasti riadenia.
- Manažment rizík musí byť priebežne monitorovaný, prehodnocovaný, dokumentovaný, zlepšovaný a komunikovaný.
- Ľudia musia poznať princípy, účinné postupy, úlohy a právomoci osôb.
- Pozornosť musíme venovať nehodám a odhaľovaniu príčin ich zdrojov.
- (Pozornosť je nutné venovať aj skoro-nehodám a príčinám ich zdrojov)
Cieľová skupina
manažéri - pre kohokoľvek kto riadi ľudí alebo financie
Kurz je spojený s pobytom:
nie