Obsah kurzu
Efektivita vzdelávania zamestnancov je daná okrem iného aj tým, že je presne určené, kto sa má v čom rozvíjať a vzdelávať. Plošné vzdelávanie, ktoré by sa dalo charakterizovať ako všetko pre všetkých má veľmi nízku efektivitu a je často realizované na efekt. V takom prípade sú premrhané cenné finančné zdroje, znižuje sa celková motivácia zamestnancov pre vzdelávania a celkový dopad je mizivý.
Aby sme sa tomuto scenáru vyhli, je dôležité správne nastaviť vzdelávacie a rozvojové potreby zamestnanca a to sa deje pri tzv. identifikácii rozvojových potrieb.Aké sú kroky a postupy pri tomto procese sa dozviete na tomto webinári/školení.
Obsah - Dôležitosť správne identifikovaných vzdelávacích potrieb (ITP)
- Diagnostické nástroje ITP
- Určenie vhodných foriem a metód vzdelávania
- Koho a prečo budeme vzdelávať?
- Vytvorenie akčného plánu vzdelávania
- Určenie časového rámca rozvoja
- Zodpovednosti a kompetencie účastníkov procesu vzdelávania
- Vyhodnotenie efektivity vzdelávacích aktivít
- Napojenie vzdelávania na iné firemné procesy
Cieľová skupina
Pre HR partnerov, HR konzultantov, manažérov, majiteľov firiem ktorým záleží na dobre firemnej kultúre.
Odborný garant:
Martin Prodaj
Osvedčenie:
na požiadanie
Kurz je spojený s pobytom:
nie