Sebapoznaním k osobnému rozvoju
Organizátor kurzu: Albisa s.r.o.
![Sebapoznaním k osobnému rozvoju Sebapoznaním k osobnému rozvoju](https://eduworld.sk/index.php?action=image&cfg=clanky_detail&f=kurzy%2Fhod_20200925_141903_52823.png)
Pridať medzi obľúbené
Obľúbené
19.11.2020
18.05.2021
30.06.2021
30.11.2021
9:00 - 16:00 hod.
Prihlás sa
O kurze
Poplatky
Kontakt
Obsah kurzu
Alebo: Osobnostné portrétovanie Lumina Spark
Chcete:
– lepšie spoznať svoje silné / slabé stránky?
– zvýšiť svoj výkon a urobiť viac práce za kratší čas?
– lepšie viesť a ovplyvňovať rôzne typy ľudí?
– prekonať obmedzenia vo svojej práci? (Time manažment, delegovanie, komunikácia…)
– zlepšiť vzťahy a komunikáciu na pracovisku?
– zlepšiť pracovné výsledky jednotlivých zamestnancov, i celých tímov?
– pomenovať potenciál a smer ďalšieho rozvoja zamestnancov?
Využite k tomu osobnostné portrétovanie Lumina Spark a interaktívne tréningy zamerané na rozvoj komunikácie, osobnosti a tímovej spolupráce.
Psychometria Lumina Spark skúma 24 osobnostných rysov, ktoré ovplyvňujú výkon, komunikáciu a správanie človeka a vytvárajú jeho jedinečný „osobnostný portrét“.
Rovnako ako pohľad do zrkadla nám pomáha vylepšiť náš výzor podľa nášho priania, aj pohľad do nášho osobnostného portrétu nám pomáha vylepšiť našu komunikáciu, náš výkon i spoluprácu s inými.
Osobnostný portrét je východiskom pre individuálne koučovanie, ktoré slúži na prekonanie konkrétnych pracovných problémov a zvýšenie efektivity jednotlivcov.
Z osobnostného portrétu vie kouč na konzultácii určiť osobnostné kvality, ktoré spôsobujú klientovi jeho konkrétne pracovné problémy a tiež ho nasmerovať k ich efektívnemu riešeniu.
Osobnostný portrét slúži aj zlepšenie tímovej spolupráce. Odohráva sa to na komunikačných workshopoch, pri ktorých sa využívajú osobnostné portréty jednotlivých účastníkov.
Pozývame Vás na workshop Úvod do osobnostného portrétovania Lumina Spark.
Čo získate na workshope.
• Zoznámenie sa s obsahom Osobnostného portrétu Lumina Spark
• Zažijete praktické cvičenia, kde sa dozviete niečo o sebe.
• Získate svoju osobnostnú skicu (zjednodušenú verziu svojho osobnostného portrétu).
• Ukážku reálnych situácií našich klientov, ktoré sme vyriešili s pomocou našich nástrojov.
• Predstavenie nadväzujúcich tréningov „Päť krokov k efektívnemu tímu“ a „Ako robiť efektívne porady“.
Čo nám o tomto workshope napísali jeho účastníci:
– Workshop mi dal nový pohľad na seba samú, v čom sa môžem rozvíjať a ako môžem lepšie pracovať so svojim tímom.
Ing. Bibiána Čáni, regionálny riaditeľ, KOOPERATÍVA poisťovňa, a.s.
– Je to nový, sofistikovaný prístup k osobnostnému rozvoju. Pomocou modelových situácií a konkrétnych zážitkov na cvičeniach si ľudia uvedomia svoje osobnostné kvality a majú priestor zdieľať svoje myšlienky o tom.
Ing. Valentín Tomko, Regional team leader, Towercom, a.s.
– Workshop bol bohatý na informácie o osobnosti človeka a prepojený s praxou. Podporuje objektívny, nehodnotiaci prístup k ľuďom. Prebiehal v príjemnej a otvorenej atmosfére.
Mgr. Barbora V., HR Business partner.
Prednáša RNDr. Alexander Birčák.
Manažérsky kouč a školiteľ.
Bývalý riaditeľ marketingu vo Wüstenrote v Prahe, predseda predstavenstva Sokolovských strojíren, riaditeľ marketingu Linde Technoplyn v Prahe a poradca generálneho riaditeľa České podnikatelské pojišťovny v Prahe.
V r. 2013 založil pobočku rečníckeho klubu Toastmasters v Košiciach. Takmer 20 rokov sa venuje emočnej inteligencii, komunikácii, leadershipu, motivácii, asertivite a osobnému rozvoju.
Cieľ kurzu
– lepšie spoznať svoje silné / slabé stránky
– zvýšiť svoj výkon a urobiť viac práce za kratší čas
– lepšie viesť a ovplyvňovať rôzne typy ľudí
– prekonať obmedzenia vo svojej práci (Time manažment, delegovanie, komunikácia…)
– zlepšiť vzťahy a komunikáciu na pracovisku
– zlepšiť pracovné výsledky jednotlivých zamestnancov, i celých tímov
– pomenovať potenciál a smer ďalšieho rozvoja zamestnancov
– zvýšiť svoj výkon a urobiť viac práce za kratší čas
– lepšie viesť a ovplyvňovať rôzne typy ľudí
– prekonať obmedzenia vo svojej práci (Time manažment, delegovanie, komunikácia…)
– zlepšiť vzťahy a komunikáciu na pracovisku
– zlepšiť pracovné výsledky jednotlivých zamestnancov, i celých tímov
– pomenovať potenciál a smer ďalšieho rozvoja zamestnancov