Zaškolenie ľudí

Organizátor kurzu: Škola manažmentu L. Rona Hubbarda Slovakia s.r.o.
Zaškolenie ľudí
Pridať medzi obľúbené Obľúbené
18.11.2015
Nitra - Lužianky
07.12.2015
Nitra - Lužianky
Nitra - Lužianky
Rastislavova 323
Škola manažmentu
0 z 5
  0 ľudí hodnotilo tento kurz
Chcem hodnotiť



O kurze
Poplatky
Kontakt

Obsah kurzu

Základné informácie
Seminár je určený pre personalistov, HR manažérov a pre tých, ktorí majú na starosti zaškoľovanie nových pracovníkov. Takisto je vhodný pre majiteľov firiem, ktorí to zatiaľ robia sami.Aj to najgeniálnejšie vedenie zlyhá, ak nedokáže svoje myšlienky preniesť do mysle podriadených. Pokiaľ vo firme nie je dobre nastavený systém zaškoľovania, alebo nie je nič spísané, z čoho by sa dalo zaškoľovať, novoprijatý zamestnanec iba bezcieľne blúdi po firme a zdržiava ostatných od práce. Na jeho prvé skutočné výsledky šéf musí čakať veľmi dlho a ospravedlňuje to tým, že je nový, musí sa predsa zorientovať. U tých schopných to možno naozaj platí, no s neschopnými sa šéf po roku či dvoch lúči s myšlienkou, že ich mal prepustiť už dávno. Ak chcete vedieť, ako rýchlo a dobre zaškoliť nového pracovníka na post tak, aby bez zbytočného zdržiavania podával plný výkon, príďte na tento seminár.

Cieľ kurzu

Témy:
  • Prečo vôbec zaškoľovať novoprijatého pracovníka a nenechať ho nech sa nejako zorientuje?
  • Čím je nebezpečná myšlienka, že „schopný človek sa naučí aj sám“
  • Stratili ste už schopného človeka len preto, že ste nemali čas sa mu venovať?
  • Čím je nebezpečná „ústna technológia“?
  • Kto má zaškoľovať nového človeka?
  • Aké materiály má nový zamestnanec preštudovať ako prvé?
  • Čo majú tieto materiály obsahovať?
  • V čom spočíva rozdiel medzi prečítaním si a skutočným preštudovaním materiálu?
  • Ktorá je najväčšia prekážka pri štúdiu čohokoľvek?
  • Prečo niektorí ľudia nechcú študovať?
  • Ktoré sú tri najväčšie problémy, na ktoré môže človek pri štúdiu naraziť, aj keď bol odhodlaný študovať poctivo a rýchlo?
  • Ako viete už počas zaškoľovania zistiť, či ste vybrali správneho človeka?
  • Prečo ľudia porušujú to, čo si preštudovali a podpísali?
  • Aké výhody môžete poskytnúť novému človeku a čo mu naopak nedať?
  • Ako platiť nového človeka v dobe zácviku?
  • Ako rýchlo rozpoznať pracovníka, ktorý sa na svojom novom poste určite neuchytí?
Výsledok seminára: Človek, ktorý presne vie, čo má robiť s novým zamestnancom, ktorý mu bol pridelený na zaškolenie. Vie rýchlo zhodnotiť jeho potenciálne schopnosti a možný prínos pre firmu. Pozná základné princípy efektívneho štúdia, dokáže pripraviť písomné študijné materiály pre nového človeka a vie, čo si má na ňom všímať pri štúdiu týchto materiálov. Na základe toho vie rozhodnúť, či daný uchádzač ostane, alebo sa s ním treba rozlúčiť v rámci skúšobnej doby, kým ešte nevznikla pre firmu žiadna škoda.

Cieľová skupina

Seminár / kurz je určený pre:
majiteľov a riaditeľov firiem, top manažment, personálnych manažérov

Lektori:

Katarína Pavlíková, Roman Baláž

Kurz je spojený s pobytom:

nie

Páči sa ti kurz? Povedz o kurze svojím priateľom.
Zdieľať na facebooku