Obsah kurzu

Komplexný pohľad na uvoľňovací proces! Tréning v rozsahu 8 hodín, určený pre manažérov a personalistov v organizáciách, kde najmä z organizačných dôvodov dochádza k uvoľňovaniu väčšieho počtu zamestnancov. Po absolvovaní si odnesiete súbor príslušných pracovno-právnych dokumentov a oboznámite sa s personálnymi a psychologickými aspektami tohto citlivého a náročného procesu

Program:
8.00 - 8.15 Prezentácia účastníkov.

  8.15 - 12.30 Etická stránka procesu uvoľňovania zamestnancov.
Psychologické aspekty procesu uvoľňovania : a) možné stresové reakcie uvoľňovaného zamestnanca.
b) príčiny stresu manažérov v procese uvoľňovania spolupracovníkov.
Precvičenie najžiadanejších konkrétnych situácií z praxe.
Aké sú kritériá na výber uvoľňovaných zamestnancov?
Čo je dôležité pri vedení uvoľňovacieho rozhovoru?
Prehrávanie rozhovorov vo dvojiciach, posúdenie a psychologicko-právna konzultácia ku každému rozhovoru, diskusia.
Zásady vedenia rozhovoru s uvoľňovaným spolupracovníkom.
Ako sa zachovať, keď...Riešenia konkrétnych náročných situácií z danej problematiky.

  12.30 - 13.15 Obedňajšia prestávka.

  13.15 - 16.30 Skončenie pracovného pomeru zo strany zamestnávateľa:
- z dôvodu nevyhovujúceho zdravotného stavu zamestnanca
- okamžité skončenie pracovného pomeru
- z organizačných dôvodov
Špecifické zákonné požiadavky jednotlivých výpovedných dôvodov, ich úskalia, vzájomné nároky oboch strán, modelová ukážka príslušnej dokumentácie v editovateľnej a listinnej podobe
Odstupné a odchodné a nároky z neplatného skončenia pracovného pomeru.
Organizačná zmena, význam a formy jej komunikácie so zamestnancami - čoho sa vyvarovať
Ako sa zachovať, keď...Riešenia konkrétnych náročných situácií z danej problematiky.
Záver, zhodnotenie efektívnosti tréningovej aktivity.