Obsah kurzu

Jednodňový workshop pre manažérov aj personalistov, zameraný na postupy, etapy ako vytvoriť motivačný program, systém bonusov, firemných benefitov, s poukázaním na jeho dôležité atribúty, význam, ciele.

Program:
8.30 - 9.00 Prezentácia účastníkov.

  9.00 - 10.30 Pozitívne skúsenosti s manažovaním výkonnosti.
Motivačná štúdia "Prečo sú ľudia demotivovaní".
Pozitívne a negatívne posiľňovanie.
Predpoklady pracovnej výkonnosti, zvyšovanie pracovného výkonu.

  10.45 - 12.30 Rozdiely v preferovaní motivačných faktorov, vplývajúcich na výkon u rozličných typov pracovníkov.
Riadiaci štýl ako významný motivátor, situačné vedenie.

  12.30 - 13.15 Obedová prestávka.

  13.15 - 14.30 Postup tvorby motivačných programov.
Prieskum motivácie – načo nám je?

  14.30 - 14.40 Prestávka, občerstvenie.

  14.40 - 15.50 Ako vytvoriť motivačný program – etapy.
Čo je dôležité pri tvorbe motivačných programov, význam, ciele.
Benefity –Výhody – Stimuly.

  16.00 - 16.45 Ako merať a vyhodnocovať motiváciu.
Individuálne akčné plány k prebranej téme.

  16.45 - Záver, zhodnotenie efektívnosti tréningovej aktivity.