Obsah kurzu

Líder – vodca je človek, ktorý plní pracovné úlohy prostredníctvom iných ľudí.  Stojí pri tom medzi dvomi kameňmi: Na jednej strane sú city, dobré medziľudské vzťahy na pracovisku. Na druhej strane sú pracovné výsledky, podľa ktorých je hodnotený on i jeho tím a ktoré bez určitého nátlaku jeho ľudia nedosiahnu.

Ako primäť iných ľudí, aby splnili Vašu úlohu a aby to urobili radi? (Aj keď to pôvodne nechceli?)
 
A ako to urobiť s nadhľadom?
 
Nadhľad pri vedení ľudí získate, keď zistíte, ako funguje Vaša psychika i psychika Vašich kolegov a podriadených. Budete lepšie predvídať ich reakcie a efektívnejšie ich motivovať k vyšším pracovným výkonom.

Dôležité je tiež vedieť preniesť zodpovednosť za splnenie úlohy na podriadených. Vysvetlenie a nacvičenie techniky, ako prenášať zodpovednosť na podriadených je základom tohoto školenia.

Na školení sa dozviete odpovede na otázky:

• Kto je to vodca?

• Čo je to leadership – vodcovstvo?
• Ako sa líši firma – monarchia, od angažovanej firmy?
• Čím sa líši podnikanie – boj, od podnikania – spolupráce?
• K čomu slúži stratégia firmy a ako ju využiť pri vedení ľudí?
• Aké sú dôležité vlastnosti vodcov?
• Ako prekonať strach zo zlyhania?
• Ako vidieť svet, aký v skutočnosti je, nie aký ho chceme vidieť?
• Ako rozpoznať najdôležitejšie činnosti v svojej práci?
• Čím sa líši pravdepodobná, žiadúca a katastrofická budúcnosť firmy?
• Čo má spoločné podnikanie a vojenské ťaženie?
• Ako funguje pri vedení ľudí manévrovanie a analýza poučeného hodnotenia
• Aký je najjednoduchší spôsob vynaliezania efektívnych postupov pri riešení úloh?
• Ako využiť úspech i neúspech k ďalšej motivácii?
• Ktoré obdobie realizácie projektu (úlohy) Vám najviac vyhovuje?
• Aká je Vaša vlastná motivácia pri vedení ľudí?
• Aká je Vaša dynamika pri vedení ľudí?
• Akým jednoduchým postupom získate nadhľad pri vedení ľudí?
• Ako znie zázračná otázka pri vedení ľudí?
• Ako pomocou kritického myslenia odhaliť triky a lži iných ľudí?
• Aké postoje zaujímajú zamestnanci v pracovných tímoch.
• Ako úspešne prezentovať svoje myšlienky iným ľuďom?
• Ako dávať konštruktívnu spätnú väzbu?
• Ako jednoducho získať lepšie návody a riešenia úloh?

Z obsahu školenia:

• kto je líder, rôzne štýly vedenia ľudí,
• ako preniesť zodpovednosť na zamestnancov,
• strategické plánovanie a jeho nástroje, teória hier,
• veda a umenie vodcovstva, osobný a firemný  leadership ,
• vízie firemné, tímové a osobné, spôsob ich stanovenia a osvojenia,
• vojenské stratégie v biznise a trvalo udržateľný rozvoj,
• typy vodcov, osobnosť lídra, poznanie samého seba a iných,
• leadership ako schopnosť riešiť problémy a zvládať emócie,
• princípy a postupy budovania tímu, manažérske techniky zamerané na riešenie,
• transformačný proces, spätná väzba, koncentrácia na cieľ a učenie sa zo zlyhaní.