Vedúci vo výrobe - efektívny výrobný proces
Organizátor kurzu: CPPS | Poradenské centrum
Pridať medzi obľúbené
Obľúbené
Otvára sa podľa záujmu
Bratislava
Záhumenská 13
CPPS | Poradenské centrum
O kurze
Poplatky
Kontakt
Obsah kurzu
Anotácia kurzu: Majstri, vedúci výroby, či manažéri v prevádzkach firiem. V súčasnosti čoraz viac pociťujú vedúci stres vznikajúci na jednej strane v dôsledku tlakov, ktoré na nich vyvíja vedenie, a na strane druhej v dôsledku zvyšujúcich sa očakávaní zamestnancov - ich podriadených. Musia zabezpečovať včasné dodávky, lepšiu kvalitu a vyššiu efektívnosť. Zároveň sa však musia zaoberať i osobnými problémami a pracovnou legislatívou.
Náš kurz je praktickým denným programom vytvoreným tak, aby majstrovi, resp. vedúcemu výroby pomáhal pracovať s ľuďmi a prostredníctvom ľudí dosahovať neustále sa zlepšujúce výsledky a spokojnosť zákazníkov. Zámer kurzu: po skončení tohto kurzu budú vedúci výroby vedieť stanovovať a dosahovať ciele v oblastiach zlepšovania produktivity, kvality, kontroly nákladov a dodržiavania dodacích termínov - to všetko prostredníctvom vedenia a usmerňovania činnosti svojich podriadených, zabezpečujúc súčasne ich bezpečnosť a rozvíjajúc ich participáciu a podporu.
Cieľ kurzu
OSNOVA KURZU - Vedúci vo výrobe - efektívny výrobný proces:
• úspešný vodca / manažér / líder
• zlepšovanie produktivity, výrobnej kapacity a eliminovanie plytvania
• efektívne organizovanie času na prevádzke a ako na to
• chápanie ľudí, motivácie a výkonu
• ako viesť podriadených k samostatnosti
• ako sa správne komunikovať so zamestnancami a manažmentom
• kritika / pochvala a ich využitie v praxi
• kontrola úloh / delegovanie úloh
• konštruktívna spätná väzba v tíme
• zameranie na výsledky / na ciele
• riešenie konfliktov na pracovisku / mediácia vo výrobe
• krízové situácie a ich riešenie
• ako nielen finančne motivovať podriadených / teórie motivácie
• nácvik rozhovoru s podriadeným / nadriadeným
• nácvik pochvaly vs kritiky
• sebapoznanie a poznanie zamestnancov / tímu
Záver - Voľná diskusia - Podpora - Networking
• úspešný vodca / manažér / líder
• zlepšovanie produktivity, výrobnej kapacity a eliminovanie plytvania
• efektívne organizovanie času na prevádzke a ako na to
• chápanie ľudí, motivácie a výkonu
• ako viesť podriadených k samostatnosti
• ako sa správne komunikovať so zamestnancami a manažmentom
• kritika / pochvala a ich využitie v praxi
• kontrola úloh / delegovanie úloh
• konštruktívna spätná väzba v tíme
• zameranie na výsledky / na ciele
• riešenie konfliktov na pracovisku / mediácia vo výrobe
• krízové situácie a ich riešenie
• ako nielen finančne motivovať podriadených / teórie motivácie
• nácvik rozhovoru s podriadeným / nadriadeným
• nácvik pochvaly vs kritiky
• sebapoznanie a poznanie zamestnancov / tímu
Záver - Voľná diskusia - Podpora - Networking