Obsah kurzu

2 denný kurz  PRINCE2® Practitioner  rozširuje a prehlubuje znalosti, ktoré ste získali v kurze Naučíme Vás dokonale ovládať techniky a riešiť zložité aj krízové situácie, ktoré sú typické pre riadenie projektov.

Témy v kurze sú:

• kde a ako nastaviť projektové riadenie;
• ako môže PRINCE2® pomôcť, v čom je unikátny;
• čo má byť v projektovom pláne a ako ho pripraviť;
• čo musí spĺňať harmonogram projektu, rozdelenie na etapy;
• role zainteresovaných v projekte, reporting, riadenie kvality, riadenie rizík.

Ako zvýšite šancu na úspešnú realizáciu projektu?

• Projektová metodika PRINCE2 sa využíva vo viac ako 200 krajinách, je najrozšírenějším štandardom projektového riadenia v súkromnom sektore aj v štátnej správe či samospráve.
• S pomocou manuálu PRINCE2 je možné riadiť akýkoľvek typ projektu, nezáleží na jeho veľkosti, zložitosti alebo sektore. Aj preto je metodika obľúbená v nadnárodných korporáciách ako jednotný štandard.
• Definuje role, zodpovednosť, delegovanie a hierarchiu. PRINCE2 metodika je cenným nástrojom aj preto, že všetky zainteresované role v projekte lepšie pochopia čo, kedy a prečo je nutné realizovať.
• PRINCE2 razí cestu jednoduchých, ale efektívnych postupov. Podporuje princípy neustáleho zlepšovania, riadenia rizík a odbúrava byrokraciu v projektoch. Každá aktivita či postup musí mať dôvod - v opačnom prípade nemá v projekte čo robiť.
• Dalším význaným dôvodom - prínosom je štandardizovaná terminológia projektového managementu. Keďže riadite viac ako jeden projekt, oceníte štandardizáciu a jasný popis stavu projektu.
• Srdcom projektu je Business Case. Vďaka nemu budete mať v projekte jasno o dalších krokoch v celom životnom cykle.