Obsah kurzu

Nákup – kľúčový faktor zvýšenia zisku
• postavenie nákupu a logistiky v organizačnej štruktúre firmy
• stanovenie cieľov nákupu a logistiky
• nové trendy v oblasti nákupu
Riadenie vzťahov s dodávateľmi v nákupnom reťazci
• špecifikácia množstva a termínov dodávok a služieb
• proces špecifikácie požiadaviek a plánovanie dodávok
• nákupné riziká – ako a kde môžu dodávatelia ovplyvniť firmu
• tvorba dodávateľskej stratégie
Výber a hodnotenie dodávateľov
• kritériá pre hodnotenie potenciálneho dodávateľa
• identifikácia, prieskum a vyhľadávanie dodávateľov
• metódy hodnotenia dodávateľov
• hodnotenie finančnej spôsobilosti
• SWOT analýza (silné a slabé stránky) dodávateľov
• zaznamenávanie informácií o dodávateľoch
• vyhodnotenie Vami overovaných dodávateľov
• aktualizácia hodnotenia dodávateľských rizík
• dodávateľské vzťahy a typy zmlúv
Priebeh nákupu
• príjem dodávky, fakturácia, doklady a dokumentácia
• koncepcia dodržiavania kvality
• náklady na objednávku a na zásoby
Tvorba zásob v dodávateľskom reťazci
• obsah a cieľ riadenia zásob
• skladové operácie a skladové zásoby
• priemerná zásoba, minimálna zásoba
• riadenie a plánovanie skladových zásob
• systémy skladových zásob
Návrhy zlepšenia činnosti nákupu vo Vašej organizácii