Manažér často riadi ľudí tým, že im vraví, čo majú robiť. Nariaďovať a prikazovať je totiž ľahké, rýchle a máte pocit, že veci sú pod kontrolou. Nevšimne si však, že takéto správanie ľudí demotivuje, zbavuje zodpovednosti, iniciatívy, tvorivosti a podporuje skôr atmosféru strachu, frustrácie, či apatie.

Ako môže napomôcť koučingový prístup k riadeniu svojich zamestnancov? A ako ho aplikovať správne? Toto všetko sa dozviete v našom pokračovaní kurzu “Business coaching“.

ČO VŠETKO SA NAUČÍTE

Koučing ako nástroj riadenia pre manažérov

Ako si udržať celkový prehľad a strategické riadenie

Koučovanie vs prikazovanie

Ako rozvíjať svojich podriadených a umožniť im čeliť budúcim výzvam

Ako zabezpečiť efektivitu koučovania v dlhodobejšom časovom horizonte

CIEĽOM KURZU

je účastníkov naučiť, ako môžu dosiahnuť želaný výsledok vhodným sledovaním výkonu, vytváraním prostredia založeného na dôvere, vyvarovaním sa bežných chýb počas koučovacích diskusií, používaním vhodného jazyka a v neposlednom rade i venovaním pozornosti individuálnym potrebám jednotlivcov. Z vynikajúcich koučov sa stanú úspešní manažéri oddaných a motivovaných tímov.

Na konci kurzu budú účastníci schopní vedome aplikovať techniky manažérskeho koučingu. Manažéri budú schopní vytvárať skutočnú hodnotu pre seba i svojich podriadených.

Tešíme sa na vás! 😉

BEZPLATNÉ ABSOLVOVANIE KURZU

Pokiaľ si evidovaný na úrade práce, sociálnych vecí a rodiny, môžeš si podať požiadavku na kompetenčný kurz prostredníctvom programu KOMPAS +, ktorý za teba uhradí úrad práce v plnej čiastke.

Viac info nájdeš v tomto odkaze: https://www.upsvr.gov.sk/br/sluzby-zamestnanosti/kompas.html?page_id=732676

Ing. Tomáš Langermann, ACC.

nie