Delegovanie ako kľúčová kompetencia
Organizátor kurzu: Power Coaching s.r.o.

Pridať medzi obľúbené
Obľúbené
Otvára sa podľa záujmu
1,5 h
Prihlás sa
O kurze
Kontakt
Obsah kurzu
Stalo sa vám už, že ste sa prichytili pri
vyslovení vety: „Radšej si to urobím sám, kým niekto iní pochopí, ako to
spraviť.“ Alebo: „Komu to mám dať spraviť, keď všetci toho majú veľa?“
Toto všetko môže viesť k preťaženiu alebo zanedbaniu iných povinností.
Čo je kľúčom k správnemu rozdeleniu resp. delegovaniu úloh?
Čo sa na kurze naučíte?
- Pojem a význam delegovania
- Delegovanie ako proces a jeho etapy
- Dôležitosť delegovania
- Možné chyby pri delegovaní , ktoré môžu nastať
- Konkrétne metódy delegovania
- Praktické cvičenia
- Prínos delegovania na vedúcich, poriadených a organizáciu
Delegovanie
je jedna z kľúčových kompetencií, ktorej mnoho krát nedávame dostatočnú
dôležitosť, neučíme sa ju, tým pádom ju nevykonávame správne a
efektívne. Bez správneho delegovania sa ako manažéri alebo riaditelia
ďaleko nepohneme. V prvom rade je dôležité pochopiť význam delegovania
pre podriadených, ako aj pre vedúceho manažéra. Na tomto kurze vás
naučíme celkový proces delegovania a jeho etapy. Pokiaľ budete správne
delegovať všetky úlohy vo vašej firme, nie len že budete spokojní vy a
vaši zamestnanci, ale vďaka efektívnemu výkonu práce sa zlepšia celkové
výsledky.
Dĺžka kurzu: 60 minút prax + 30 minút praktické úlohy
Kurz si môžete predčasne zakúpiť na [email protected]
Stalo sa vám už, že ste sa prichytili pri
vyslovení vety: „Radšej si to urobím sám, kým niekto iní pochopí, ako to
spraviť.“ Alebo: „Komu to mám dať spraviť, keď všetci toho majú veľa?“
Toto všetko môže viesť k preťaženiu alebo zanedbaniu iných povinností.
Čo je kľúčom k správnemu rozdeleniu resp. delegovaniu úloh?
Čo sa na kurze naučíte?
- Pojem a význam delegovania
- Delegovanie ako proces a jeho etapy
- Dôležitosť delegovania
- Možné chyby pri delegovaní , ktoré môžu nastať
- Konkrétne metódy delegovania
- Praktické cvičenia
- Prínos delegovania na vedúcich, poriadených a organizáciu
Delegovanie
je jedna z kľúčových kompetencií, ktorej mnoho krát nedávame dostatočnú
dôležitosť, neučíme sa ju, tým pádom ju nevykonávame správne a
efektívne. Bez správneho delegovania sa ako manažéri alebo riaditelia
ďaleko nepohneme. V prvom rade je dôležité pochopiť význam delegovania
pre podriadených, ako aj pre vedúceho manažéra. Na tomto kurze vás
naučíme celkový proces delegovania a jeho etapy. Pokiaľ budete správne
delegovať všetky úlohy vo vašej firme, nie len že budete spokojní vy a
vaši zamestnanci, ale vďaka efektívnemu výkonu práce sa zlepšia celkové
výsledky.
Dĺžka kurzu: 60 minút prax + 30 minút praktické úlohy
Kurz si môžete predčasne zakúpiť na [email protected]