Čo šéf musí a čo nesmie urobiť, aby udržal schopných ľudí? Stačia na to peniaze?
Prečo strácajú pracovníci chuť do práce? Prečo ľudia robia práve u mňa?
Mám ešte chuť chodiť do práce ako pred pár rokmi? Ako sa znova „naštartovať“?
Prečo ešte vlastne robím? Musím, či ma to baví?
Robím všetko pre zamestnancov a oni si to nevážia, prečo?
Mám strach zo schopných ľudí? Prečo schopní odchádzajú?
Ako neomylne spoznať pôvodcu problémov vo firme?
Som dobrý šéf? Ja riešim problémy podriadených alebo podriadení moje?
Čo má byť výsledkom šéfovej práce?
Čo urobiť, aby som bol efektívnejší, lepší ako včera?
Akú zvoliť stratégiu na ochranu svojich stálych zákazníkov? Ako korektne získavať nových?
Podľa čoho viem, že môžem (prípadne musím) prijať novú pracovnú silu?
Ako správne vyberať ľudí do zamestnania?
Za čo má brať peniaze majiteľ vo firme? Aké sú práva a povinnosti majiteľa?
Aký je rozdiel medzi majiteľom a výkonným riaditeľom?
Vychoval som už niekoho, kto robí prácu tak dobre ako ja?
Ako správne delegovať povinnosti a právomoci?
Ako spolupracovať s príbuznými vo firme?
Čo robiť s podriadeným ak nemá výkony? A čo s takým, ktorý je najlepší?
Viem nájsť ohniská problémov vo firme?
Prečo musím pracovať dlhšie ako 8 hodín denne? Dá sa to efektívnejšie?
Má moja organizačná štruktúra logiku? Som si istý, že zabezpečí stabilné prežitie bez veľkých zmien?
Ktoré činnosti sú nevyhnutné na dlhodobé fungovanie firmy?
Ako položiť pevný základ, aby tu moja firma bola „aj o 100 rokov“?
Ako budovať pobočky? Kedy môžem bezpečne spustiť novú činnosť?
Prečo tržby klesajú v najnevhodnejšej chvíli? Ako predvídať poklesy?
Cieľ kurzu
Vyškolený účastník, ktorý pozná ucelenú základnú filozofiu a metódy manažérskeho know-how, pozná hlavné vplyvy na motiváciu pracovníkov a vie, ako ich aplikovať do života. Dokáže zorganizovať firmu, vie zadefinovať výsledok práce pre každého pracovníka, vie mu prideliť štatistiku, vytvoriť komunikačné línie a hlavne vie priviesť svoje oddelenie, resp. firmu k bezproblémovému fungovaniu. Účastník seminára získa informácie ako zlepšiť oblasti, ktoré mu robia problémy. Porovná si svoj pracovný štýl s princípmi práce stabilných a úspešných spoločností, ktoré sú na trhu už niekoľko desiatok rokov.
Cieľová skupina
Seminár je určený pre majiteľov a riaditeľov firiem, top manažment.
Lektori:
Ing. Ladislav Pavlík
Osvedčenie:
Áno
Kurz je spojený s pobytom:
nie
Poplatky:
Cena seminára je 1399€ bez DPH.
Seminár trvá 3 dni.
Poplatok za registráciu:
0,00 €
Poplatok za vyučovacie pomôcky:
0,00 €
Poplatok za vydanie osvedčenia:
0,00 €
Klienti
Peter Vanka, ORIN Slovakia, s.r.o. Mne ako majiteľovi aj celej našej firme dalo štúdium v HCA Slovak
Je to najlepší svetový vzdelávací a praktický program pre úspešných majiteľov a riaditeľov, ktorí chcú vybudovať dobre zorganizovanú a prosperujúcu firmu. Program pozostáva zo série štrnástich..
Témy: Ako odstrániť stres? Prečo musím pracovať viac ako 8 hodín? Za čo platiť svojich ľudí? Prečo podriadení neplnia príkazy? Ako správne delegovať veci? Ako správne motivovať ľudí? Ako..
Témy: Ako dostať pod kontrolu prudký rast firmy? Ako správne riadiť úspešnú firmu? Aké sú povinnosti majiteľa úspešnej firmy? Ako urobiť z malej firmy trvalo veľkú? Ako zorganizovať firmu,..
Veľkosť písma, farbu podkladu, text reklamy, zaujímavý obrázok – to všetko za vás vymyslí marketingová agentúra alebo váš pracovník. Ale to, ako, kedy a v akej kombinácii máte použiť letáky, e-maily,..
Dlhé roky pracujete a nevytvárate žiadny zisk? Ako má firma, ktorá roky tvrdo pracuje, začať vytvárať trvalý zisk? Čo je potrebné urobiť, aby vaša firma bola dlhodobo finančne stabilná a bezpečne..
Témy: Kto je to dobrý vedúci pracovník? Ako rýchlo rozlíšiť dobrých a slabých podriadených? Čo má a čo nesmie robiť vedúci? Ako sa naučiť organizovať prácu? Ako má vedúci dostať od..
Ak sa chcete stať výborným obchodným riaditeľom, toto je ten najlepší slovenský študijný program pre riadenie obchodu. Obchodníci sú v prvej línii a každý deň čelia veľkému množstvu námietok a..
Tento seminár poskytuje účastníkom komplexné, praktické vzdelanie v oblasti vedenia predajného rozhovoru. Obsahuje množstvo praktických cvičení a tréningov, ktoré umožnia jeho absolventovi v krátkom..
Ako zlepšiť svoje podnikanie pomocou komunikácie
Tento tréningový kurz je určený pre šéfov, asistentky, predajcov a tých pracovníkov, ktorí sú v osobnom styku so zákazníkom. Cieľom je zlepšiť..
Tento on-line seminár je určený pre majiteľov, riaditeľov a kľúčových manažérov firiem, ktorí chcú poznať najdôležitejšie kroky, ktoré TOP manažéri musia urobiť na to, aby firma prežila ťažké..
Ak ste majiteľom, či obchodným riaditeľom tento seminár je určený pre vás. Získate tie informácie, vďaka ktorým nastavíte predaj firmy tak, aby ste boli vždy ziskový a aby vaša práca bola efektívna...
Seminár je určený pre majiteľov, riaditeľov a vedúcich pracovníkov na vyššom a strednom stupni riadenia. Veľký dôraz sa kladie na praktické využitie údajov. Dozviete sa, čo všetko bráni šéfovi a..
Dobre vychádzať s ľuďmi doma aj na pracovisku je cieľom mnohých z nás. Nie vždy sa to podarí, lebo panuje rozšírená mienka, že keď sa vzťahy pokazia, za to môžu tí druhí. V skutočnosti je to inak. Ak..
Ako zapôsobiť na zákazníka cez telefón? Čo musím a čo nesiem hovoriť do telefónu? Čo spôsobí že sa zákazník rozhodne kúpiť a čo ho naopak odradí od kúpi? Ako vplýva emócia na predaj alebo kúpu? ..
Najväčším zlyhaním šéfa je to, ak nenaučí ľudí okolo seba pracovať samostatne, nedokáže preniesť svoje myšlienky a v pozitívnom zmysle „nakaziť“ nimi svojich ľudí tak, aby ich vykonávali sami, ako z..
Čo je to marketing a aký je jeho hlavný účel? Prečo je dôležité dobre poznať svoju cieľovú skupinu? Akú úlohu zohráva emócia v marketingu? Čo má byť výsledkom práce oddelenia marketingu? Ako..
Existuje na každú situáciu riešenie ktoré ju zlepší, alebo sa musím zmieriť so zlyhaním? Čo robiť keď začínam s niečím, alebo s niekým novým? Ako sa zachovať keď sa mi veľmi dobre darí a čo..
Aj to najgeniálnejšie vedenie zlyhá, ak nedokáže svoje myšlienky preniesť do mysle podriadených. Pokiaľ vo firme nie je dobre nastavený systém zaškoľovania, alebo nie je nič spísané, z čoho by sa..
Moderný systém merania výkonnosti ľudí pomocou štatistík prinesie koniec sporov o tom, či je odmeňovanie spravodlivé alebo nie. Je rýchly, jednoduchý, prehľadný a dostatočne spoľahlivý, takže určite..
Ako nastaviť motiváciu pre zamestnanca s osohom pre firmu? Čo všetko vplýva na motiváciu človeka, čo motivuje ľudí k práci? Ako viesť ľudí k výkonom bez kriku a represií? Prečo strácajú ľudia..
Prečo musím pracovať viac ako 8 hodín?
Prečo podriadení neplnia príkazy?
Ako riadiť ľudí tak, aby šéf mal autoritu?
Čo sú najväčšie chyby šéfa?
Čo vplýva na motiváciu ľudí?
Naučte sa správny spôsob učenia, ako sa učiť a ako učiť iných. Zistite prečo Vás učenie nebaví, aké prekážky Vás môžu brzdiť pri učení a prečo ste zanechali štúdium niečoho. Ukážeme Vám že to nie je..
Čo robiť v mimoriadnej situácii?
Čomu sa určite vyhnúť v mimoriadnej situácii?
Mám čakať alebo môžem z mimoriadnej situácie niečo získať?
Ako sa zachovať ako šéf firmy v mimoriadnych..
Témy: Ako zmeniť výborného predajcu na extra triedu? Ako sa dostať v predaji o ligu vyššie? Ako zvýšiť percento úspešnosti predaja? Ako predávať tak, aby ste nedostávali námietky? Ako predať..
