Seminár o produktivite
Organizátor kurzu: HCA Slovakia

Pridať medzi obľúbené
Obľúbené
09.07.2021 - 11.07.2021
9.00 - 18.00
Prihlás sa
O kurze
Poplatky
Klienti
Kontakt
Obsah kurzu
Témy: - Čo šéf musí a čo nesmie urobiť, aby udržal schopných ľudí? Stačia na to peniaze?
- Prečo strácajú pracovníci chuť do práce? Prečo ľudia robia práve u mňa?
- Mám ešte chuť chodiť do práce ako pred pár rokmi? Ako sa znova „naštartovať“?
- Prečo ešte vlastne robím? Musím, či ma to baví?
- Robím všetko pre zamestnancov a oni si to nevážia, prečo?
- Mám strach zo schopných ľudí? Prečo schopní odchádzajú?
- Ako neomylne spoznať pôvodcu problémov vo firme?
- Som dobrý šéf? Ja riešim problémy podriadených alebo podriadení moje?
- Čo má byť výsledkom šéfovej práce?
- Čo urobiť, aby som bol efektívnejší, lepší ako včera?
- Akú zvoliť stratégiu na ochranu svojich stálych zákazníkov? Ako korektne získavať nových?
- Podľa čoho viem, že môžem (prípadne musím) prijať novú pracovnú silu?
- Ako správne vyberať ľudí do zamestnania?
- Za čo má brať peniaze majiteľ vo firme? Aké sú práva a povinnosti majiteľa?
- Aký je rozdiel medzi majiteľom a výkonným riaditeľom?
- Vychoval som už niekoho, kto robí prácu tak dobre ako ja?
- Ako správne delegovať povinnosti a právomoci?
- Ako spolupracovať s príbuznými vo firme?
- Čo robiť s podriadeným ak nemá výkony? A čo s takým, ktorý je najlepší?
- Viem nájsť ohniská problémov vo firme?
- Prečo musím pracovať dlhšie ako 8 hodín denne? Dá sa to efektívnejšie?
- Má moja organizačná štruktúra logiku? Som si istý, že zabezpečí stabilné prežitie bez veľkých zmien?
- Ktoré činnosti sú nevyhnutné na dlhodobé fungovanie firmy?
- Ako položiť pevný základ, aby tu moja firma bola „aj o 100 rokov“?
- Ako budovať pobočky? Kedy môžem bezpečne spustiť novú činnosť?
- Prečo tržby klesajú v najnevhodnejšej chvíli? Ako predvídať poklesy?
Cieľ kurzu
Vyškolený účastník, ktorý pozná ucelenú základnú filozofiu a metódy manažérskeho know-how, pozná hlavné vplyvy na motiváciu pracovníkov a vie, ako ich aplikovať do života. Dokáže zorganizovať firmu, vie zadefinovať výsledok práce pre každého pracovníka, vie mu prideliť štatistiku, vytvoriť komunikačné línie a hlavne vie priviesť svoje oddelenie, resp. firmu k bezproblémovému fungovaniu. Účastník seminára získa informácie ako zlepšiť oblasti, ktoré mu robia problémy. Porovná si svoj pracovný štýl s princípmi práce stabilných a úspešných spoločností, ktoré sú na trhu už niekoľko desiatok rokov.